Tras realizar la evaluación aplicando los cuestionarios a la empresa y a las personas trabajadoras, las personas designadas deberán analizar los resultados obtenidos. Todas aquellas preguntas respondidas con un NO, requerirán de intervención por parte de la empresa. Para ello, a continuación, se presentan una serie de propuestas de medidas preventivas.

1. Conceptos básicos sobre riesgos psicosociales, factor de riesgo psicosocial y estrés

Esta sección tiene el objetivo de identificar si las personas que lo responden tienen conocimientos básicos en materia de riesgos psicosociales.

2. Riesgos psicosociales

2.1 Liderazgo en la gestión

El liderazgo y la justicia en el trabajo son requisitos importantes para abordar la prevención del estrés en el trabajo. En general, es importante tomar medidas preventivas sobre la base de una política clara y de estrategias para garantizar el trabajo decente y la mejora de las condiciones de trabajo y la organización del trabajo. Es esencial establecer procedimientos concretos para tratar las intervenciones relacionadas con el estrés y crear un clima de trabajo para resolver los problemas en el trabajo con prontitud. El liderazgo y el trabajo conjunto de directivos y trabajadores son indispensables. Los siguientes son medios eficaces de actuación en los lugares de trabajo.

  • Comunique la política y las estrategias para el trabajo decente;
  • Establezca procedimientos para prohibir la discriminación;
  • Fomente la comunicación informal entre los directivos y los trabajadores;
  • Proteja la privacidad, y
  • Aborde los problemas en el trabajo con prontitud.
  • Con un liderazgo comprometido y con justicia, se puede desarrollar una cultura organizacional en cada lugar de trabajo para que la prevención del estrés en el trabajo pueda ser abordado de una manera positiva.

    2.2 Carga de trabajo, ritmo de trabajo y horario de trabajo

    La carga de trabajo debe ser asignada entre los trabajadores de una manera equilibrada. Las demandas excesivas de trabajo que afectan particularmente a algunas personas trabajadoras deben evitarse para prevenir el estrés en el trabajo. La presión excesiva de tiempo debido a plazos difíciles de cumplir debe prevenirse. El buen rendimiento y bienestar depende de que la carga de trabajo sea justa entre los trabajadores dentro de un equipo. Esto requiere una estrecha cooperación entre los mandos y los trabajadores. Estas son algunas medidas prácticas que se pueden tomar para hacer mejoras en este sentido, y puede incluir:

  • Ajuste la carga de trabajo total;
  • Prevenga las demandas excesivas a cada trabajador;
  • Planifique plazos alcanzables;
  • Defina claramente las tareas y responsabilidades;
  • Evite la subutilización de las capacidades de los trabajadores.
  • 2.3 Control del trabajo

    Cuando las personas trabajadoras pueden controlar la forma en que hacen su trabajo, disfrutan trabajar y son más productivos. Alentar a los empleados en la toma de decisiones sobre la organización de su trabajo es importante en la prevención del estrés en el lugar de trabajo. El trabajo es más estresante cuando los trabajadores no pueden influir en el ritmo y los métodos de trabajo. Dar a los trabajadores mayor libertad y control sobre las tareas que desarrollan ayuda a aumentar la motivación, la calidad del trabajo y a reducir el estrés laboral. Algunas medidas eficaces incluyen:

    • Incluya a los trabajadores en la toma de decisiones sobre la organización del trabajo;
    • Dé a los trabajadores mayor libertad y control sobre su trabajo;
    • Organice el trabajo de modo que los trabajadores desarrollen nuevas habilidades y conocimientos;
    • Fomenté la participación de los trabajadores para mejorar el trabajo;
    • Organice reuniones regulares para discutir problemas en el lugar de trabajo.

    Los trabajadores que pueden decidir cómo y cuándo hacer su trabajo, pueden incrementar sus habilidades y experiencia y ser más productivos. Por lo tanto, incrementar el control sobre el trabajo, se traduce en una organización de trabajo más eficaz.

    2.4 Apoyo social

    Un apoyo social amplio es esencial para prevenir el estrés en el trabajo. Se debería tener en cuenta el uso tanto formal como informal de apoyo social para reducir los efectos de los factores de estrés en los lugares de trabajo. El apoyo social proporcionado por gerentes, supervisores y compañeros de trabajo ayuda a los trabajadores a hacer frente a las presiones y al estrés en el trabajo. El apoyo social también mejora las habilidades para afrontarlo. Hay varias maneras de aumentar el apoyo social en el lugar de trabajo. Los siguientes tipos de apoyo, entre otros, parecen particularmente útiles:

    • Afianzar la relación gerentes- trabajadores;
    • Ayuda mutua entre los trabajadores;
    • El uso de fuentes externas de asistencia;
    • La organización de actividades sociales;
    • Prestación de ayuda directa cuando sea necesario.

    Tales medidas pueden constituir apoyo social práctico y oportuno en el lugar de trabajo.

    2.5 Equilibrio entre la vida laboral y la vida personal

    Un balance entre la vida privada y el tiempo de trabajo son factores importantes que pueden incidir en el estrés en el trabajo. Las mejoras en la organización del tiempo de trabajo y otras medidas son necesarias para apoyar el equilibrio entre vida y trabajo. El estrés en el trabajo se relaciona particularmente con largas horas de trabajo, sistemas de turnos irregulares, y si se proporcionan o no vacaciones pagadas y descansos. Las medidas múltiples de apoyo son necesarias para reducir la fatiga, mejorar la seguridad y la salud, así como apoyar las responsabilidades familiares. Algunas medidas prácticas para mejorar la organización del tiempo de trabajo y contribuir al equilibrio entre la vida personal y el trabajo incluyen:

    • La participación de los trabajadores en el diseño de las horas de trabajo;
    • Satisfacer las necesidades tanto del trabajo, como las de los trabajadores;
    • Evitar las horas de trabajo excesivamente largas;
    • Facilitar el cumplimiento de las responsabilidades familiares;
    • Ajustar las pausas y los tiempos de descanso.

    La adopción de medidas múltiples que reflejen las necesidades y las preferencias tanto de la empresa, como de los trabajadores, es particularmente importante para mantener el equilibrio entre la vida familiar y la laboral.

    2.6 Reconocimiento en el trabajo

    El reconocimiento en el trabajo es un aspecto importante para la prevención del estrés en el lugar de trabajo. La empresa puede mostrar su agradecimiento por el buen trabajo, al reconocer adecuadamente el buen desempeño y la contribución positiva de los trabajadores. Tal retroalimentación positiva fomenta el respeto mutuo y la colaboración en la empresa. Las medidas prácticas que se pueden adoptar en este contexto incluyen:

    • Alabe el buen desempeño de los trabajadores;
    • Informe a los trabajadores de manera sistemática sobre las consecuencias de su trabajo;
    • Ponga en práctica un sistema para que los trabajadores expresen sus opiniones;
    • Trate a mujeres y hombres por igual;
    • Ofrezca buenas perspectivas de carrera. Reconocer y respetar los esfuerzos de los trabajadores contribuye a la prevención del estrés en el lugar de trabajo.

    Estas medidas repercuten positivamente en el lugar de trabajo.

    2.7 Comunicación, información y formación

    El intercambio activo de información y comunicación en el lugar de trabajo beneficia tanto a empleadores como a los trabajadores. La comunicación abierta facilita la colaboración, así como la detección y solución de problemas en el trabajo. En la creación de un ambiente positivo y coherente, se promueve el trabajo en equipo. Los trabajadores que son informados sobre decisiones importantes desempeñan un papel activo en la consecución de metas comunes. De este modo, problemas en el trabajo que a menudo están relacionados con el aumento del estrés pueden detectarse rápidamente y resolverse de manera eficaz. La comunicación abierta se favorece sobre todo al hacer lo siguiente:

    • Vaya al lugar de trabajo y hable con los trabajadores;
    • Mantenga una comunicación diaria y sencilla entre supervisores y trabajadores;
    • Informe a los trabajadores de las decisiones importantes;
    • Informe a la alta dirección de las opiniones de los trabajadores;
    • Comparta con los trabajadores los proyectos dirigidos a lograr un cambio.

    El sentimiento general de pertenencia y de compartir el mismo objetivo contribuye a la prevención y reducción de estrés en el trabajo.

    2.8 Promoción de la salud y de hábitos saludables de vida

    Los riesgos psicosociales y el estrés relacionado con el trabajo están asociados a comportamientos poco saludables, como el consumo excesivo de alcohol, el aumento del consumo de cigarrillos, los malos hábitos alimentarios, el ejercicio físico menos frecuente y las pautas de sueño irregulares. Todos estos comportamientos pueden afectar tanto a la salud física como a la salud mental y tener un impacto negativo en el rendimiento laboral. En la situación actual el confinamiento y el distanciamiento físico, el cierre de las escuelas, las cuarentenas y el trabajo desde el hogar conlleva profundos cambios en las rutinas de las personas de todas las edades y en todos los ámbitos de la vida, con efectos negativos en el sueño y el descanso. Para las personas que trabajan desde sus casas, el exceso de tiempo frente a la pantalla, especialmente a última hora del día, puede tener un impacto perjudicial en el sueño. Los efectos acumulativos de la falta de sueño pueden constituir un grave riesgo para trabajadores como los trabajadores de los servicios de emergencia y de atención de la salud, ya que también pueden comprometer su capacidad para atender a otras personas. Las personas que trabajan bajo gran presión pueden no hacer tanto ejercicio como lo harían normalmente porque están demasiado ocupadas y no tienen el tiempo o la energía necesarios. Además, las medidas de distanciamiento físico adoptadas en muchos países durante la pandemia de COVID-19 suelen limitar la posibilidad de hacer ejercicio físico de la forma en que la gente estaba acostumbrada antes de la crisis. Sin embargo, en estas situaciones es cuando el ejercicio es más necesario para hacer frente a la presión, la ansiedad y el estrés.

    2.9 Apoyo psicológico

    En los lugares de trabajo en los que se presta un apoyo psicológico adecuado es más probable que los trabajadores que sufren estrés laboral, tienen problemas de adicción, han sido víctimas de violencia o acoso laboral y otros problemas de salud mental busquen, y reciban, ayuda apropiada. Esta interacción les ayuda a tener una recuperación más rápida y un regreso al trabajo más sostenible.

    3. Estrategias para prevenir el consumo de tabaco, alcohol y drogas

    El abuso de drogas y alcohol es un problema muy difundido en muchos países en todo el mundo. Cuando el abuso es intenso, el impacto sobre el trabajo, las familias y los ingresos familiares también es muy fuerte. La economía nacional padece, la salud pública padece y el impacto sobre los servicios de salud también aumenta. Las sustancias psicotrópicas pueden afectar el tiempo de reacción, el desempeño motor, la vista, el humor y los sentimientos, el aprendizaje, la memoria y el desempeño intelectual, la salud en general y las relaciones con los colegas. Cualquiera de los cambios mencionados puede reducir el desempeño laboral.

    4. Violencia y Acoso

    El comportamiento ofensivo en el lugar de trabajo es muy común. Se pueden mencionar acciones tales como la intimidación, el mobbing, el acoso sexual, las amenazas y la violencia física. Tiene consecuencias graves tanto para las víctimas como para el clima en el lugar de trabajo. Es importante establecer políticas firmes y afrontar adecuadamente esos comportamientos. Las medidas integrales de prevención y mitigación, son aquellas necesarias que implican la participación activa y la cooperación de todas las personas en el lugar de trabajo. Algunas medidas eficaces contra el comportamiento ofensivo en el trabajo incluye:

  • Establezca un marco organizativo sobre el comportamiento ofensivo;
  • Organice cursos de formación y sensibilización;
  • Establezca procedimientos y modelos de acción;
  • Proporcione una rápida intervención para ayudar a los interesados;
  • Organice áreas de trabajo con el fin de proteger a los trabajadores de comportamiento ofensivo.
  • Mediante el establecimiento de un marco organizativo para afrontar el comportamiento ofensivo, el compromiso de los trabajadores y la confianza mutua se incrementarán.

    5. Comisiones Mixtas de Higiene y Seguridad

    Se busca que las empresas de más de 10 trabajadores cumplan con las medidas establecidas por el Reglamento General de Medidas Preventivas de Accidentes de Trabajo y de Enfermedades Profesionales de Honduras.

    Recursos de la OIT:

    Género, salud y seguridad en el trabajo Hoja informativa 3 La organización del trabajo y los riesgos psicosociales: una mirada de género ( https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---americas/---ro-lima/---sro-san_jose/documents/publication/wcms_227402.pdf)

    La prevención del estrés en el trabajo: Lista de puntos de comprobación, Mejores prácticas para la prevención del estrés en el lugar de trabajo ( https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/@dgreports/@dcomm/@publ/documents/publication/wcms_251057.pdf)

    SOLVE: Integrando la promoción de la salud a las políticas de SST en el lugar de trabajo, Guía del formador ( https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_protect/---protrav/---safework/documents/instructionalmaterial/wcms_203378.pdf)

    Gestión de los riesgos psicosociales relacionados con el trabajo durante la pandemia de COVID-19 - Ginebra: OIT, 2020. Edición en español ( https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_protect/---protrav/---safework/documents/instructionalmaterial/wcms_763314.pdf)

    C190 - Convenio sobre la violencia y el acoso, 2019 (núm. 190) ( https://www.ilo.org/dyn/normlex/es/f?p=NORMLEXPUB:12100:0::NO::P12100_ILO_CODE:C190)

    Reglamento General de Medidas Preventivas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales Reformado Acuerdo Ejecutivo No. STSS-053-04 Gaceta No. 30,523 de 2004 ( https://cnpml-honduras.org/wp-content/uploads/docu_tecnicos/doc/Reglamento_Gral_medidas_Preventivas_Accidentes_de_trabajo.pdf)